3月2日，县委组织部召开部机关全体干部会议。县委常委、组织部长沈伟强以“组织部的门”为主题，为全体组工干部上了开年第一课。沈部长要求大家在当好战“疫”期间急先锋、情报员、考察官、贴心人、招工队的同时，也要抓紧谋划部署，鸣响新一年组织工作起跑的枪声。

沈部长指出，组织部是党员之家、干部之家、人才之家，组织部的门既是党员、干部、人才的“娘家门”，又是组工干部的“自家门”。组织部的门具有门槛高、门风正、门规严三大特征。

　　沈部长强调，要准确握好组织部这扇门的四对关系：
把握好门面与门生的关系

组织部是组工干部的门面，组工干部是组织部的门生。组织部的门面也就是组织部的整体形象，这个门面是由每一位门生的优良作风和形象一点一滴凝聚而成的。大家之所以对组工干部有公道正派、严谨细致、吃苦耐劳等门面印象，是因为源于一代又一代组工干部的积累。身为组工干部绝不能倚着门面而自傲，需倍加珍惜且不断丰富红色组工文化。一入组工门、终身组工人，要有一种“组工情怀”，即使有一天离开了组织部，也要记住自己永远是组织部的门生，要把组织部的优良传统、组工文化传承下去。
把握好门内与门外的关系

门内门外即对内对外，组织工作的特殊性，要求我们坚守职业操守，做到对内严格，对外平等。对内严格，就是要从严治部，要求上严人一层，标准上高人三分，努力做到“文经我手无差错、事交我办请放心”。“对外平等”是公道正派的行为规范，是组工干部必须遵循的为人之道。对待党员群众要谦虚谨慎、不偏不倚，对待干部要不拘一格、不讲关系、不看背景、不计恩怨，做到公平无私，对待人才要一视同仁，做到“一碗水端平”。
把握好开门与关门的关系

要强化组织工作规划思维，布局规划是需要关上门来好好研究的，如全县干部的排兵布阵，基层党建的聚点成面，人才引育的博弈比拼。而研究的前提是要有调查，没有调查就没有发言权。在关上门研究前，必须先打开门走出去调查。同时这个开门也是指对于上门办理事务、寻求帮助、交流工作、谈心谈话的党员群众、干部、人才，组织部的大门是一直敞开的，而对于心怀不轨、想搞歪门邪道的人，组织部的门则是紧闭的。
把握好有形之门与无形之门的关系

对于组工干部而言，人事关系调入组织部门只是意味着跨入了组织部的有形之门，只有思想上、政治上符合了组工干部的要求，才能算是真正入了组织部的“无形之门”。有形之门是有人把守、有程序可走，而这“无形之门”是要靠自己把关的，要时刻审视自我，坚定理想信念，做到人前人后一个样，言行如一，表里如一，始终如一。

短短45分钟，沈部长从组织部的“灯”引申到组织部的“门”，从组织部的“人”影射出组织部的“魂”。最后他强调，在建党百年的冲刺之年，组工干部要敢乘长风逐浪高，续写组工高质量，奋力助跑“双示范”。