近年来，大云镇高度重视基层社会治理工作，以培养一支既是网格员又是调解员的“双员融合”队伍为突破口，提高网格矛盾的排查和化解能力，进一步夯实基层治理，为平安大云助力添彩。

一是配齐网格队伍，增强网格力量。根据新时代“网格连心、组团服务”的要求，大云镇高度重视网格队伍建设，将全镇6村1社区，共划分27个网格，配备网格长、网格指导员、专（兼）职网格员等网格人员122人，其中专职网格员在全县率先实现“一格一员”。通过配足配齐网格力量，进一步提升辖区网格化治理能力。

二是开展网格培训，提高调解技能。每月组织开展一次网格业务培训，根据上级政法委和镇党委、政府每个阶段性的工作部署、工作内容，在第一时间传达、落实，让每个网格员清楚每天、每周和每个阶段的重点工作内容和任务。每年组织网格员参加不少于2次人民调解业务培训，邀请调解经验丰富的“老娘舅”、法官、律师讲课，学习有关法律、法规和政策，掌握人民调解工作的特点和技巧，把全体网格员逐渐培养成为合格的人民调解员，成为基层矛盾纠纷化解的中坚力量。

三是注重培养锻炼，提高工作实效。通过“带、培、学、练”锻炼培养一支“双员融合”的网格员队伍。一是在“带”中学，新入职的网格员必须跟班村（社）综治干部学习3个月，加速入门步伐。二是在“培”中学，每年2次以上的调解培训课上学案例、学技巧，打牢理论基础。三是在“学”中做，在每次的矛盾调解中，涉及的网格员必须到场，通过镇村调解员调解矛盾的现场示范，在潜移默化中学习化解矛盾技巧。四是在“练”中熟。各村（社区）综治中心遇到群众反映的小纠纷小矛盾，有意安排网格员先去调解处理，给网格员压担子，让网格员成为调解矛盾的主角，通过熟能生巧，提升“双员融合”水平。

四是加强网格会商，加速化解进程。镇村两级每周组织网格员分析网格信息，重点会商感情纠纷、邻里矛盾、双非警情、信访矛盾等涉稳信息，开展信息研判和制定化解措施，对疑难杂症问题落实专班运作，做到“小事不过夜，矛盾不积累”。

五是加强网格考评，推进竞争机制。每月对网格员工作开展考评，分别对信息采集、网格巡查、工作日志、业务培训、工作纪律、化解矛盾和完成任务情况等列入考评内容，并与绩效挂钩。通过每月考评，公开网格员工作业绩，清晰网格工作情况，促进网格员相互竞争，相互学习，相互提高。