2023年是党的二十大精神落实关键之年，是共同富裕深入推进之年，在县委、县政府的正确领导下，在上级供销部门的大力支持下,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，紧紧围绕“三农”工作大局，始终坚持为农服务宗旨，把供销系统打造成与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系，切实增强广大农民的获得感，同时，更好地为农村、农业、农民服务，推进嘉善农村经济的稳定发展。

一、目标任务完成情况

主要经济指标完成情况：今年1至12月，营业总收入78903万元，同比增长2.63%；上缴国家税费总额835万元，同比下降15.06%；社会贡献总额6044万元，同比增长2.35%。

二、工作开展情况

（一）深化“三位一体”农合联改革工作

1.开展“赋能强基”建设。根据省市供销社（农合联）的工作要求，推进基层组织“赋能强基”建设，持续探索基层组织建设路径，全面提升基层组织可持续发展能力，全力夯实为农服务的前沿阵地和主要载体，拓展和增强服务功能，提升基层服务能力。魏塘供销社基层组织“赋能强基”示范样板已列入2023年市级示范项目。从资产盘活改造、产业融合发展、服务深化拓展、主体合作共建、管理创新提质上谋划，以县、基一体化发展及社有企业共同参与的合作化共建模式建成一个约10000立方米的县级冷链中心。

2.助力党建联建共富基地。年初，向省供销社（农合联执委会）申报了《嘉善县供销助农共富项目实施方案》。以雪菜产业农合联为载体，利用三个国家地标产品的优势，进一步推进雪菜产业兴旺和雪菜经营主体发展壮大，促进共同富裕。6月28日，县供销社（农合联执委会）会同天凝镇在新落实的天凝雪菜产业园区举办了“天凝镇农业全产业链党建联建共富基地启用仪式”。充分利用好“共富基地”和“共富工坊”的资源优势，建立健全互帮互助机制，不断提升党员服务水平。通过“两个协会党支部+合作社+生产基地+三家加工企业+互联网”的新型发展模式，助力乡村振兴，促进共同富裕。

3.产业农合联建设。巩固、提升已建的7个产业农合联，把握好产业农合联的专业性服务和区域农合联的通用性服务，相互补充、协同供给，共同构成农合联平台上经纬衔接的新型农业服务体系和专业化分工与社会化协作相结合的新型农业服务格局。雪菜产业农合联将在省农科院食品科学研究所的指导下不断研究、开发新产品，致力于技术改造提高、技术难题攻关(延长保质期、物理稳定性、口感品质提高等)。同时，通过“银加善”集体商标的授权使用，不断提高雪菜的附加值，增加农民的收益。水产产业农合联为全县水产养殖户引进优质南太湖2号沼虾苗11000万尾。草莓产业农合联会同干窑镇农合联组织85人在干窑窑望丰赢共富工坊举办草莓栽培管理技术培训班。蔬菜产业农合联组织三名农产品经纪人赴庆元参加省农合联组织的蔬菜产业农合联服务能力提升培训班，组织4名会员参加嘉兴市梨王争霸赛暨蜜梨推介会。花卉产业农合联在今年8月31日成立，这是全县第8个县级特色产业农合联，首批会员共有27名。    

4.数字农合联平台建设。完善“浙农服”数字农合联平台，发动各镇（街道）每天进行点击，完善特色应用场景开发建设，提升场景应用便捷度和智慧化管理程度，让资源配置更高效、服务内容更精准。

5.表彰“抗疫促农产品流通先进个人”。2月28日下午，县农合联执委会和县农产品经纪人协会召开总结表彰大会。表彰了十位“抗疫促农产品流通先进个人”，聘任各镇（街道）农合联工作联络员为协会党群服务专员。支部结对共建单位——县农商银行新城区支行党支部领导应邀参加会议。

6.参与“嘉兴大米”品牌建设。根据《“嘉兴大米”品牌建设三年行动方案（2023-2025年）》《嘉兴市农业农村局等6部门关于切实抓好2023年粮油生产保供工作的通知》等文件精神进行了宣传发动，经过评标审查，最终我县的长三角一体化示范区（浙江嘉善）浙农科技有限公司中标，订单为秀水121种植2000亩。其余3000亩订单在等待财政补贴政策后具体落实

7.开展山海协作。3月22日—24日，县供销社（农合联执委会）组织我县二个有地标产品的产业农合联——雪菜产业农合联和黄桃产业农合联赴庆元县隆宫乡黄坑村现场指导收割高山雪菜和黄桃病虫害防治。农民收割的雪菜雪菜以保护价全部收购，可以为当地农民每亩增收5000元以上。

7月30日，组织嘉善银加善优选商务有限公司、嘉兴亿里福市场管理有限公司、嘉善县温商食品配送有限公司三家相关企业参加庆元县供销社（农合联执委会）举办的“山海协作农产品供销对接推介会”，并与庆元供销优选农业发展有限公司签订了《嘉善-庆元农产品供销合作框架合作协议》。指导、协助魏塘供销社成立魏塘供销超市供应链管理有限公司、开设供销超市。9月28日，魏塘社供销超市正式开业，设立了山海协作专柜，成本价销售来自四川九寨沟县的牦牛肉干、高山果蔬、菌菇、蜂蜜等近20种特色农产品。

8.运营好共富超市。协助管理运营好“大云镇缪家供销有限责任公司”在缪家村开设共富超市，成立“共富基金”。每年拿出１０％的利润注入共富基金（每年不少于3万元），用于缪家村民生事业。今年1-9月份销售额为500多万元。    

9.举办农村“三位一体”改革专题培训班。9月7日上午，举办农村“三位一体”改革专题培训班，培训班邀请原省供销社副巡视员徐钢军同志授课，各镇（街道）分管领导（农合联理事长）、农办主任（农合联秘书长）、农合联工作联络员（县农产品经纪人协会党群服务专员）、基层供销社主任、县级各产业农合联负责人和县供销社（农合联执委会）领导班子成员及中层干部等参加。

（二）银加善区域公共品牌建设工作

1.强化营销、进一步提升品牌影响。今年以来，大力度推进“银加善”区域公共品牌的宣传推介，新的宣传展示片正在筹备，与西塘镇合作在西塘景区共建“共富小屋”“银加善”产品展示展销馆，对授权使用农产品开展综合评估，考察吸纳新的授权企业，在城区主要道路投放“银加善”公益广告，在全县农业农村工作会议上专题部署“银加善”品牌建设工作，积极对接县财政对授权使用单位的包装予以补助、对各类展示展销馆也给予建设补助。

2.积极参展，扩大品牌知名度。今年1月9日—12日，“银加善”在2022年浙江农业博览会线下展会特装区参展，携嘉善杨庙雪菜、子陵滩黄酒、一里谷果蔬等10多家许可企业参加。1月13日—15日，“银加善”参加吴江区长三角一体化示范区绿色优质农产品联展。1月13日—20日“银加善”在嘉善银泰百货西广场参加嘉善县“年货礼遇季·新春‘嘉’年华”活动，此次年货节连续举办8天，共设30个展位，涵盖全县重点商贸企业、商超综合体、餐饮快消市场、重点电商企业等各领域的知名商家和优秀品牌企业。8月中旬，携“银加善”授权企业参加上海市浦东新区供销社主办的“安心供销市集”优质果品进公园专场展销活动，9月下旬，“银加善”授权企业东麟湖杨庙雪菜、子陵滩黄酒、申泰食品参加了吴江区农民丰收节，拓宽了生产企业的销售渠道，提升了“银加善”品牌的知名度。7月，在姚庄镇南鹿村已新建一个150平方米的预冷库，为应急黄桃成熟季防止台风带来的损失，建设利用了供销社自有资金和利锋黄桃专业合作社的场地建造。

（三）加强金融服务工作

一是做大做强嘉善县农联融资担保有限公司。重点做好《嘉善县基层政策性农业信贷担保服务创新试点》项目，发挥好政策性担保公司服务促进共同富裕的作用。到12月底，农联担保公司在保 119笔，计 13195万元（其中政银担业务在保 82笔 9330万元，占比70.7%；农商行总额10560万元，占比80%）。     二是巩固明联水产资金互助会服务成果。与嘉善农商银行续签了三年会员贷款担保合作协议。到12月底，担保67笔，计1605万元。累计担保540笔，计11638万元，使会员享受到基准利率的优惠贷款。

（四）推动社有企业发展

1.东方大厦积极筹备大型促销活动和单品牌特色活动，如：女神节、婚庆节、五一节、六一节等，带动了部分销售；加强品牌优胜劣汰管理，今年与湖州浙北大厦集团有限公司强强联手, 在商场四至五楼开设家电部,全力打造特色化经营态势；积极对接政策补助，及时了解相关政策动态，做好减免政策的学习和申报，在行业主管和属地街道等部门方面取得了一定的政策补助。2.餐饮部由于装修时间较长，且硬件设施老化，已不符合当下消费者需求，于9月开始进行装修调整，以适应宴会、会务等多功能需求。同时加大合作平台，和银行、抖音平台、嘉善在线平台及各条线主管单位对接，做好消费促销的推广。

2.魏塘供销社投资的谊合公司自6月份开始各品牌分批搬至台升，于9月份正式开始实现品牌共配，公司预计全年进出港总量11000万件，业务收入达到2.5亿元。结合共配体系后，能够有效整合资源，下降运营成本40%，把同个末端网点的各个快递企业的场地、车辆、人员等资源做整合优化，能做到1+1>2，让配送能力升级，降本增效；今年九月初魏塘供销合作社农产品经营部（嘉闵公司），主营项目是在美团快驴和美菜等线上平台经营蔬菜及其他农产品的销售。目前主要供应上海、苏州、无锡、杭州等周边城市十六个仓库。当前蔬菜日销量在10万斤左右，未来一个月的目标是日均30万斤。后期根据经营情况计划增加鸡蛋和牛肉的销售。10月与自然人共同投资成立了供销超市，开业半月有余，超市得到了周边老百姓的一致好评，日销售额平均达到7万余元。特别值得一提的是超市门店特设九寨沟特色农产品专区，为我县与九寨沟的交流搭建了更广阔的平台。

3.投资1.2亿元的县社仓储物流中心土建工程已完成，地上4层地下1层，建筑面积近4万平方米。医药（电商）仓储物流项目的一层，浙北配送公司中央厨房项目和四层及五层的一半嘉兴百仁医药公司仓储项目，装修、设备安装于11月份将完工并投入运营。该中心的投入使用，将为县社提供每年约800万元的租金收益，大大增强县社的发展后劲。

（五）进一步强化干部队伍自身建设

1.党风廉政建设深入推进。以党的政治建设为统领，严明政治纪律和政治规矩， 严肃党内政治生活，优化党内政治生态，督促全社上下牢记嘱托、 感恩奋进，大力推进“四敢争先”活动，坚定扛起“展示窗”“试 验田”“桥头堡”新使命，从 “两个确立”“两个维护”的高度 推动党中央决策部署和习近平总书记重要讲话重要指示精神的 贯彻落实。社领导班子定期召开党风廉政建设专题会议，研究部署、指导督促分管领导和下属党支部落实党风廉政建设主体责任，按照任务分工和责任分解抓好落实并及时报告。加强对分管领导和下属单位的日常教育管理和经常性监督检查，开展约谈提醒。认真抓好习近平总书记有关主题教育最新重要讲话，开展集中学习和自学，指导党员干部制定自学计划，组织班子成员开展学习交流。

2.加强安全和维稳工作。根据“谁主管、谁负责”的原则，落实信访稳定“一岗双责”，做好信访接待工作，畅通信访渠道，认真排查信访隐患，尽最大努力帮助职工群众解难题，办实事，避免群体上访和越级上访事件发生，确保供销社的安定稳定。如今年上半年原棉麻纺织厂涉及7个人养老金漏缴，县供销社组织人员到社保、档案馆核查档案，并与法院社保信访局等相关单位对接，相关工作正在进行中，当事人也比较满意。结合消防四个能力及安全生产月各项工作要求，组织全系统安全生产大检查7次，悬挂标语（横幅）15条，参加检查52人次，杜绝安全隐患。

三、2024年工作思路

1.做好社有资产保值增值。一是走出去主动招商，针对位于开发区的医药（电商）仓储物流项目的尚有两层半（二楼、三楼及五楼一半）未出租出去的情况，计划赴周边青浦、昆山等地开展招商活动，力争尽早把空置资产出租盈利。二是加快建设物流园顶层光伏项目，面积约6000㎡，计划投资180万元，建成后将有效提升物流园收益。三是加快推进新项目建设，指导、督促魏塘供销社加快车站路商业体项目建设，该项目计划总投资1亿元，总建筑面积约1.17万㎡（地上约8700㎡、地下约3000㎡），预计在2025年底建成使用。建成后将有效填补魏塘供销社中心城区商业用房的空白（原有用房基本都已腾退）。

2.推进供销基层组织建设。完善县镇（街道）两级农合联组织体制和运行机制，深化农合联组织治理体系。对已建的8个产业农合联组织开展培训和营销工作。2024年计划新建产业农合联1个（初步打算果蔬）、参与农事服务中心建设1个，建设数字农合联“浙农服”2.0版，使服务内容更全面、精准。

3.加快新兴业态转型发展。加快整合速度，发挥团队作战优势，进一步提升谊合供应链有限公司竞争力。推动快递驿站布点的完善和优化工作，布点方面，在已完成130个点位布设的基础上，计划再布设30个左右，形成覆盖全县所有区域、功能完备的快递驿站系统。在优化功能方面，加大与城投集团、农商银行、移动公司、邮政公司等合作，高标建设、规范提升“四合一”基层驿站30-50个，有基础的点还将生鲜、零售超市一并纳入，打造“五合一”的更高标准驿站。预计2024年快递业务营收超2.4亿元，利润1000万元以上。

4.努力盘活社有企业经营。指导魏塘供销社总结与民营资本合作共建供销超市的成功经验，进一步加大力度，在城区显要位置，再开设2家左右的供销超市，在乡镇开设5家左右的供销超市，实现供销超市的全面回归。指导东方大厦内部挖潜，餐饮部、客房部推进局部更新，超市及临街店面进行有效整合，同时与周边单位、交投集团开展对接，着力破解停车难问题，努力突破困扰东方大厦发展的瓶颈。

5.积极拓展为农服务模式。指导魏塘社进一步拓展为农服务的新模式，推动秀峰农业（魏塘社与长秀村合资）的良性成长。目前秀峰农业服务亩数约7000亩（长秀村），2024年计划再拓展3000-5000亩，服务范围拓展至周边，服务内容为农业（主要为稻米）生产的全产业链，深入开展土地开发利用、种植、农资产品供应，农业的全程机械化服务，初级农产品的收储及销售等，创建属于自己的优质大米及其它农产品品牌，大幅提高农产品的附加值，为农业增效增收。

6.不断提升公用品牌影响。首要办好首届农博会，目前各项准备工作均在紧锣密鼓推进中。探索“银加善”品牌内涵的外延，逐步融入文旅、善文化等地方特色元素，计划新增文旅等新领域的授权品牌2个，农产品授权品牌2个，举办、参与省内外农博、农展会5次以上。进一步加大公用品牌的宣传力度，探索在多种媒介上宣传推介“银加善”品牌。持续加大“银加善”线下销售网点的布设力度，力争年内新增网点2个以上。

7.持续深化对口协作工作。加大与庆元的合作，完成庆元雪菜加工基地的建设，实现庆元雪菜种植、加工产业的形成，进一步拓展雪菜种植面积，计划新增种植面积500亩，预计可为庆元当地农民增收250万元。组织雪菜、黄桃产业农合联开展技术帮扶，常态化进行网上技术指导，组织技术人员实地指导、对接2次。加大与对口协作地区供销社的战略合作，结合供销超市的布点，新增九寨沟、庆元等对口协作地区农产品销售专区3个以上，年销售额达到100万元。在现有种类、规模上，产业帮扶能有更新的突破。

8.继续抓好安全生产和信访等工作。基层社存量资产大多数在偏僻的老街和属危旧房一类的，存在倒塌的隐患，要不定期排查安全隐患。对供销系统的历史遗留问题，主要是要做好档案的查询，当事人的解释，以及与信访局、社保和法院的协调沟通工作。