2024年县供销社在县委、县政府的正确领导下,在上级供销部门的大力支持下,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,紧紧围绕“三农”工作大局,始终坚持为农服务宗旨,把供销系统打造成与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系,切实增强广大农民的获得感,同时,更好地为农村、农业、农民服务,推进嘉善农村经济的稳定发展。 一、目标任务完成情况 主要经济指标完成情况:1至11月,营业总收入54600万元,同比下降22.04%;上缴国家税费总额1159万元,同比增加51.31%;社会贡献总额4711万元,同比减少9.05%。 二、工作开展情况 (一)全面深化“三位一体”农合联改革 1.制订对各镇(街道)考核办法。一是推进“三位一体改革”。积极助力乡村全面振兴,切实做好上级农合联和县乡村振兴办布置的考核任务,按照组织领导、服务主体建设、产业农合联提升、数字化改革应用搭建、山海协作与结对帮扶、信息宣传工作、特色亮点工作等七个方面公开、公平、公正地进行考核。二是“嘉兴大米”品牌建设。根据县农业农村局安排的全县水稻播种面积,落实对各镇(街道)种植“嘉兴大米”的任务共12300亩,“嘉兴大米”种植基地联合体授牌5家,列入县乡村振兴办“2024年乡村振兴重点工作清单”中进行考核。并完成包装设计、销售策划等。 2.开展“赋能强基”建设。以魏塘供销社新成立的嘉兴秀丰现代农业科技有限责任公司(长秀村供销社)为主体,以县农业经济开发区土地开发利用项目为支撑,通过资产赋能、服务赋能、产业赋能、合作赋能、管理赋能、改革赋能等多种形式开展工作,第一期流转用地6850亩。《长秀村级供销社土地开发利用赋能强基项目》已获“2024年全省供销社基层组织赋能强基示范样板建设单位”。《魏塘供销合作社农开区土地开发利用项目》获2024年嘉兴市供销社基层组织赋能强基示范样板建设单位”。 3.助力山海协作。一是产业农合联助力增收。3月6日-8日,组织雪菜产业农合联和黄桃产业农合联赴庆元县开展“山海协作”。到隆宫乡黄坑村现场指导收割高山雪菜和黄桃病虫害防治。二是县财政补贴资金申报。指导、帮助魏塘供销社和魏塘供销超市等主体向县乡村振兴办申报“采购结对、帮扶地区农副产品补助”,三家主体可获得2023年的采购补助3.6956万元。三是帮助销售农副产品。设有1个线下专柜销售九寨沟和庆元特色农副产品,2024年专柜消费帮扶总金额达37538元,嘉善与庆元两地供销签订战略合作协议1份,协议采购帮扶农副产品金额约为10万元。 4.申报优秀典型。一是积极做好全市供销社系统优秀典型推选工作,推荐的三家单位均获评先进,嘉善东方大厦为社有经济高质量发展示范单位(全市仅三家),魏塘供销社为改革先锋基层供销社(全市仅三家),天凝镇农合联为基层农合联组织优秀单位。二是根据中华全国供销总社合作指导部启动实施“千县千社质量提升行动”的要求,协助魏塘供销社按照建设标准进行申报,按要求逐一落实。 5.稳步开展信用服务。一是农联融资担保有限公司到2024年11月底,公司在保 114笔 11514万元(2024年度发生95笔,8884万元),其中政银担业务在保80笔7948万元占比69%。农商行业务总额8881.5万元,占比77%,其他银行:村镇银行(1532.5万),农行(600万),邮政(500万)。二是加强与金融机构合作。今年是明联水产资金互助会与嘉善农商银行续签贷款担保合作协议第一年。到11月底担保52笔,计1284万元。累计担保592笔,计12922万元,使会员享受到基准利率的优惠贷款。 6.加强县农产品经纪人协会工作。据县民政局《关于公布2023年度社会组织等级评估结果的通知》(善民文〔2024〕91号),县农产品经纪人协会通过5A级社会组织评估,是目前全省乃至全国系统中唯一的一家5A级农产品经纪人协会。 (二)推进银加善区域公共品牌建设 1.加强宣传,提高品牌知名度。今年已完成“银加善”区域公共品牌宣传展示片的制作,并在展会投放宣传,提高品牌知名度。在嘉兴市区少年路新开“银加善”品牌供销特色店,展示展销嘉善本土特色产品以及对口帮扶地区产品。同时,门店针对网红产品、生活消费品等类目进行延伸拓展,进一步宣传“银加善”品牌,有效地保证品牌门店市场化经营后的自主产出能力,确保“银加善”品牌门店良性发展。 2.参加展会,扩大品牌知名度。今年1月“银加善”品牌授权企业受邀参加嘉兴秀洲区展会、苏州吴江区展会和上海供销市集展销;6月,“银加善”携嘉兴聚农食品科技有限公司、嘉善县子陵滩酒业有限公司、嘉善申泰食品厂参加“缤纷夏至快乐购”上海供销市集青浦展销会;10月,嘉善县子陵滩酒业有限公司、 嘉善申泰食品厂在嘉兴子城遗址公园参加为期三天的“绿野仙踪,嘉田市集”活动;11月,7家“银加善”授权企业参加省农博会。 (三)推动社有企业发展 1.东方大厦开展多元化经营。一是积极筹备大型促销活动和单品牌特色活动,带动了部分销售;二是加强品牌优胜劣汰管理,据销售业绩做好考核,淘汰了部分不适应发展的品牌,以满足消费者的购物需求;三是加强新媒体宣传,上半年通过微信、抖音等平台的视频制作宣传,增加了粉丝数量和平台关注度,积极开展政府促消费活动,筹划了家电依旧换新活动;四是积极对接各项政策补助,及时了解相关政策动态,做好减免政策的学习和申报,在行业主管和属地街道等部门方面取得了一定的政策补助。五是积极拓展销售渠道,今年与我县各企事业单位进行合作,拓展“智慧食堂”的有效使用。 2.魏塘供销社扩大经营业务范围。一是2023年9月份与长秀村股份经济合作社合作成立的嘉兴秀丰现代农业科技有限责任公司收获了第一季的农作物,总产值1374070元;二是供销超市从原来日销6000元增长到日销1.3万,销售有明显的增长;三是投资的嘉兴百仁医药有限公司(嘉兴正大药房有限公司)上半年拿下了人民医院的中药合约,目前有50家门店,其中加盟店10家,到11月份实现销售8637万元;四是合作的嘉兴蔚复来为民环保科技有限公司截至9月,中标落地干窑镇垃圾分类项目、谈公路设备罗星街道项目等,合同金额超过400万;五是车站路项目由于设计规划要求比较严苛,目前正在积极设计、协商中,计划于年底前开工。 3.组建烟花爆竹公司。2024年4月份开始筹备组建嘉善县供销烟花爆竹专营有限责任公司,目前已完成人员选聘,拟定了财务管理、薪酬管理、职能配置、内设机构和人员编制等规章制度,坚持合法合规的常态化管理。4月,前往江西、湖南的烟花主产区进行考察。6月,参加了2024年度浙江省烟花爆竹订货会,为恢复经营做好充分的准备。8月,组织8名人员进行线上、线下学习培训,最后均取得了浙江省应急管理厅颁发的考核合格证书。9月中旬省化工研究设计院、省安科院专家一行到烟花仓库现场进行评估,对仓库安全现状进行评价并出具了整改方案,9月底向县应急管理部门提交了生产安全事故应急预案;10月初在浙江政务服务网进行了行政备案,上传通过了应急预案、专家评审会议纪要、风险评估结果和应急资源调查清单;10中旬全面完成了所有安全现状评价报告的申报及整改工作,10月底向应急管理部门递交批发证换证材料申请;11月跟进烟花爆竹批发证换证情况的进度,等待上级主管部门的批复;12月公司全体人员进行常规的人员及教育培训,对法律法规及安全台账进行整理汇编。 (四)加强县社资产的监管 1-11月全系统(不包括魏塘社)房屋出租面积13612.73平方米,租金收入227.3681万元,完成100%(因征迁原因出租面积减少,相应租金收入减少)。由县供销社、东方大厦、魏塘供销社共同投资组建的嘉善县善合企业管理有限公司医药(电商)仓储物流项目竣工验收,并投入使用,一楼已租赁给浙北食品配送中心有限公司,二楼一半已租赁给达备供应链有限公司,四楼和五楼的一半租赁给浙江嘉兴百仁医药有限公司。 三、亮点工作 1.培育创新优化业务结构。主动首办展会,提升品牌影响力。2024年1月30日至2月3日,举办“每家美膳银加善”2024嘉善年货节。特设银加善品牌、长三角一体化示范区、对口帮扶地区等特装展示区,吸纳20多个地区的90家企业1000余种商品参展,打造线上线下销售联动模式,发放15万元消费券,搭建“助农、惠农”平台,最终实现销售额约112万元,助力参展企业提升品牌曝光度,放大特色农产品品牌效应,进一步满足市民多样化、便捷化消费需求。 2.拓宽渠道推动产品流通。今年,银加善优选有限公司中标了县政府食堂水果配送项目,负责为县政府食堂供应新鲜且品质优良的水果,该项目的累计销售额达到了23万元。同时,成功中标嘉兴市联合污水运营管理有限公司食堂配送项目,为嘉兴市联合污水运营管理有限公司提供了强有力的后勤保障,该项目的累计销售额达到了13万元。组织银加善区域公用品牌授权使用单位深入各级机关食堂,开展一系列本地优质农产品的宣传推广、展示和销售活动198场,累计展示展销农特产品500多个单品,累计实现98.2万元的销售额。 四、2025年工作思路 (一)继续推进“三位一体”改革工作。一是加强对各镇(街道)农合联工作的指导和考核。参与一家农事服务中心建设,并争取列入省级名录。按照市“嘉兴大米”领导小组指定的三个品种分门别类进行落实,按包装设计要求报领导小组逐一审核。二是抓好产业农合联服务能力提升。围绕八个产业农合联发展的共性模式,强化产业资源深度融合,指导产业农合联形成特色化运行体系,提高农合联组织化程度。三是指导魏塘供销社项目建设。根据中华全国供销总社合作指导部启动实施“千县千社质量提升行动”的要求。加强实地调研和跟踪调度,结合魏塘街道农合联新建为农服务中心,建议配置好必要的服务设施设备和相对健全的经营服务队伍。 (二)加快项目推进。探索网点建设,完善服务能力。根据供销社“开放办社”的合作模式,扎实推进省、市供销社关于积极推进示范性基层组织建设的总体部署,探索把烟花零售网点与基层社提升改造相结合的发展模式,努力打造成“嘉善样板”。积极协助配合公安、应急管理、综合执法等部门做好打击非法烟花爆竹的工作,落实专职人员做好信息沟通与对接,并做好成立安全生产协会烟花爆竹分会的前期调研。 (三)挖掘品牌内涵。进一步促进“银加善”品牌同文旅行业的结合,通过对嘉善历史文化的发掘,结合产品自身的特色,丰富品牌形象,助力我县的优质产品和服务推广出去。继续加大对品牌的宣传力度,充分利用互联网平台进行品牌营销,扩大品牌的知名度,维护好品牌的美誉度。继续规范做好品牌的运营,持续为品牌发展提供各项保障,尤其是生鲜农产品物流体系的建设,通过强化精品农业标签,培养巩固品牌的忠诚度,提高授权企业的市场竞争力,促进授权子品牌和区域公用品牌相互赋能,共同发展。 (四)扩大品牌业务。银加善优选公司继续组织机关部门食堂摆摊活动并扩大合作单位数量,争取更多的后勤采买业务,积极参与机关部门的食材招标项目,提升品牌造血能力。进一步深化与传媒中心“善豆子”平台的合作,同时全面推广“银加善供销一站通”,扩大品牌业务面。通过与世界500强海亮集团的合资平台,开展“产-供-销”一体化的全产业链合作。“银加善”农业基地与海亮旗下明康汇开展基地合作,把品质高、市场销售好、适合当地种植的品种引入嘉善,统一种植、统一管理、统一收购,通过订单农业的形式迅速盘活基地运转。 (五)加大网点布设。整合传统零售与批发市场资源,依托供销超市和银加善社区店,增加消费帮扶产品专柜,同时探索发挥电子商务、社交网络等线上平台的优势,构建多样化销售渠道,拓展潜在消费群体。增加与四川九寨沟县及丽水市庆元县的沟通协作,探索消费帮扶工作的深化。银加善与庆元供销优选、庆元方面相关的农产品营销公司组建合资公司,形成消费合作平台,并在嘉善开设庆元农特产品旗舰店(庆元农品馆)。优化并完善自产地至嘉善的全链条农特产品供应链体系,并尝试在产地进行深加工探索。
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