一是开展分类培育，梯次化构建高企队伍。推进高新技术企业“扩面提能”，建立高新技术企业培育库和储备库，建立“微成长、小升高、高壮大、大变强”的科技企业梯次培育机制，形成省科技领军企业和省科技小巨人企业为引领、高新技术企业为中坚、科技型中小企业为支撑的“雁阵”式企业发展格局。
二是开展分类服务，精准化供给创新需求。搭建“浙里加计扣除”数字化平台，采用“线上+线下”的模式，为企业创新提供政策、资金、技术等供精准服务。建立重点科技企业服务库，对库内企业量身制定科技创新三年行动计划。
三是开展分类评价，常态化实施跟踪管理。制定高新技术企业创新能力评价办法，从创新投入、创新产出、研发平台建设、科技成果获得、高层次人才引育等五个维度评价高新技术企业发展状况，将高企按20%、60%和20%的比例分为创新示范（蓝色）、稳定成长（绿色）、督促提升（黄色）等三类，实施“三色”分类评价管理。
